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理想不等于现实,二者的矛盾与冲突,属于

理想不等于现实,二者的矛盾与冲突,属于
属于“应然”和“ 实然”的矛盾。要辩证地看理想和现实的矛盾:理想不等于现实,现实也不等于理想。如果理想就是现实,理想就失去了存在的意义,如果现实就是理想...

多重趋避冲突的例子

多重趋避冲突的例子
多重趋避冲突的例子有:就业时,有两个单位可供选择,而每个单位又利弊相当,就有可能举棋不定而陷入这种冲突中。旅游本是一件对人很有吸引力的活动,但人们常常害怕耗费时间、精力和钱财而不愿意去等等。多重趋避冲...

简述群体冲突产生的原因

简述群体冲突产生的原因
群体冲突产生的最内在的原因是群体之间存在不同的价值观和不同的目标追求。群体的资源都是有限的,而资源的稀缺性与资源需求的多元化、资源需求的无限性所造成的个人、群体之间有限资源的争夺是群体冲突形成的重要原...

处理冲突的5种方式

处理冲突的5种方式
处理冲突的5种方式是竞争、合作、妥协、迁就和回避。这五种方式其实就是著名的冲突管理方式“托马斯-基尔曼”模型。冲突是一种广泛存在的现象,当遇到冲突的时候,可以仔细思考一下,选择...

简述冲突产生的原因

简述冲突产生的原因
简述冲突产生的原因:对稀有资源的竞争、归因、报复、信息沟通不良。由于人们信息沟通的渠道不同,彼此之间又互不通气而造成的冲突是群体内冲突的主要原因。冲突如果在描绘个体或群体一起工作的维度上,亲社会行为和...

面对冲突,管理者可以采取哪些解决方法

面对冲突,管理者可以采取哪些解决方法
面对冲突,管理者可以采取以下解决方法:强制法、合作法、妥协法、回避法、克制法、权职法。当面对冲突,管理者可以对冲突双方提出更高的目标,为了利益最大化,双方须最大限度地合作。面对冲突,管理者可以采取哪些...

自我协调是什么冲突

自我协调是什么冲突
自我协调是本我和超我冲突。自我协调,指自我对来自外界的或来自于本我和超我的要求、驱动或期待的可接受性。自我协调与自我排异正好相反。其中,自我可接受的要求、驱力或期望被称作是自我协调。冲突如果在描绘个体...